Мой путь предопределён...

- С чего Вы начинали и как развивали своё дело?
- Всё началось с того, что мы решили заняться продуктами питания, это было в 1996 году. Как и у всех было одно желание – заработать побольше денег, а к чему приведёт это на тот момент мы и представления не имели. Первый контракт у нас был с «Балтимором», с ним мы начали работать, и продолжаем работать и по сей день. Уже в процессе работы в 2000 году возникло мебельное производство. В составе компании было автотранспортное производство. К торговле интерес проявился в 2004 году. Уже в 2005 году был открыт первый магазин, а в 2006 открылся и Интернет-магазин продуктов.

- Что было самым сложным на первых порах?
- Легко и тогда не было, да и сейчас тоже не просто. Здесь надо отметить, что европейские страны проделывали такой путь становления за более длительный период, а мы практически повторяем их развитие, но у нас более сжатые сроки. Нам нужно одновременно развиваться и догонять. У России свой особый менталитет, мы никогда не будем Англией, но и Афганистаном нам не быть, поэтому приходится учитывать эту особенность.

- Почему Вы решили заняться такими разными сферами деятельности, как оптовая торговля продовольствием и производство мебели?
- Связь действительно есть. Говорить о каких-либо больших масштабах производства мебели не приходится. Мы работали как ателье и начинали, прежде всего, с удовлетворения собственных потребностей для наших магазинов и офисных помещений. К тому же были специалисты, было интересно попробовать что-то новое, но при этом это новое вписывалось в то существующее, что было. То есть мы рассматривали производство для покрытия собственных нужд, а излишки производства выставляли на рынок.

- Как возникли названия ваших предприятий?
- Всё получилось само собой. Наши клиенты в 90-х годах, общаясь между собой, спрашивали: «Где брали?» Отвечали так: «Продукты от Солодова». Таким образом, название придумали не мы, а наши клиенты. А мы решили им подыграть. Так и получились «Продукты от Солодова». Мебельная фабрика «Сова» связано с первыми буквами фамилий тех людей, которые принимали участие в создании данного предприятия. Название «Стократ» символизирует стократное увеличение предоставляемых услуг.

- Есть ли какая-нибудь связь между Вашей фамилией и знаменитым пивом "Солодов"?
- Абсолютно никакой. Хоть и было время, когда в Москве только-только появились пустые рекламные щиты в предвестии о производстве пива "Солодов", мне начали поступать телефонные звонки. Все интересовались: "Солодов, ты, что ли пиво производишь?". Как раз в то время мы достаточно активно сотрудничали с Москвой, но получилось так, что никакого отношения к этому пиву я не имею.

- Вы считаете, Вам повезло по жизни? Благодаря чему Вы добились того, что имеете сейчас?
- Не знаю, как на счёт "повезло", но считаю, что у каждого есть жизненная линия. Я просто думаю, что нет случайностей, есть закономерности. И вообще, кажется, что всё предопределено звёздами или всевышними космическими силами: кому и что в этой жизни суждено. Кому-то не везёт, а кому-то везёт, даже если тот не прикладывает никаких усилий. О себе могу сказать, что у меня тоже есть своя жизненная линия, и миссия моя предопределена всевышним разумом, согласно которому я делаю то, что нужно. Хотя, как гласит народная поговорка: "На бога надейся, а сам не плошай".

- Неужели все Ваши заслуги заработаны честным путём? Наверняка приходилось где-то хитрить и обманывать?
- Хитрость - это одна из сильных сторон менеджера и этого никто не скрывает, но важно знать, где необходимо остановиться. Хорошо, если ты в меру хитрый и плохо, если ты приносишь своими действиями вред окружающим. Это зависит от того, какие принципы в нас заложены. А законы не всегда точны, просто иногда они противоречат здравому смыслу.

- Какие сложности есть в управлении Вашим бизнесом?
- Самая большая сложность - проблема с кадрами. Наверное, отрицательно повлиял на людей низкий уровень ответственности в советское время. Есть негативные вещи, которые в целом влияют на работу: даже когда все бизнес-процессы смоделированы, прописаны и остаётся только выполнять инструкции, то и здесь сталкиваешься с определёнными сложностями в виде их нечеткого выполнения, а бывает и так, что эти инструкции просто игнорируют.

- На что Вы обращаете внимание в людях, с которыми предстоит работать?
- В первую очередь на ответственность, чувство долга, сознательность, высокий уровень волевых качеств, коммуникабельность. Эти качества должны проявляться в большей или меньшей степени в зависимости от той цели, которую мы перед собой ставим, от места в структуре предприятия и от тех обязанностей, которые выдвинуты.

- Можете ли вы вывести формулу успешного предпринимательства?
- Такая формула состоит из тысячи мелочей. Генри Форд говорил: "Я не настолько умный, просто смог окружить себя умными людьми". Одной из главных составляющих является наличие команды единомышленников, а также четкая организация.

- Есть ли у Вас идеал среди звёзд, политиков или бизнесменов?
- Такого ярко выраженного идеала - наверное нет. Возможно, Суворов. В нём меня привлекают незыблемость и целеустремлённость. Хотя есть много людей, заслуживающих уважение, но Суворов очень яркая личность.

- Ваши мечты, задачи и цели на ближайшее будущее?
- Моя мама говорила: "Загад не бывает богат". Планы есть, но это пока относится к сокровенному и не хотелось бы раньше времени их озвучивать. Один из моих принципов: "Не говори гоп, пока не перепрыгнешь". Наша компания не собирается останавливаться на достигнутом и будет продолжать развиваться.